《螺蛳水调歌头明月几时有2》
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1、很多人不能改变自己，在实现理想的路上个性太张扬，或者太急于证明自己，让别人都服从你，最后玉石俱焚。
2、创新就是做别人没做过的事情。但创新的风险很大，绝大分部的创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气。
3、体制转型的过程，有点像从土路坐拖拉机奔到高速公路，过程中一车人都不知道怎么走，开车人一边修车、一边换车，还希望半道能找一个好车再倒腾，最后终于上了高速公路，这就叫转型。
4、他不爱你，谁说不是上天给你的礼物?他其实没那么好，咬着牙转身，他是别人的好，跟你没关係，以后你的哭笑也跟他无关。你只为你爱也爱你的那个人微笑或哭泣。不爱你的，就放下吧。
5、挣钱、看钱、花钱这三件事在人一生中都会碰到，但所采取的方法却截然不同：有人创业挣钱，有人打工挣钱;有人靠储蓄看住钱，有人靠股票升值钱;有人花钱旅 行，有人花钱购物，还有人花钱发展自己的爱好，人们对这三件事的不同选择必然对应非常不同的结果。
6、行将失去的东西，都有难以言喻的美。
7、小米的策略是：少就是多，我每天都提醒自己少做一点事情。如果我们能克制贪婪，朋友会越来越多，因为我们和别人竞争的可能性就减少了。
8、最低境界是劳而无获;中间境界是劳有所获，你做一份工作，得一份回报，按劳付酬;最高境界是不劳而获，你能把各种事情都安排好，坐在家里就日进斗金，但这种事情不大可能，只能说曾经梦里有，现在没看见。
9、美国哪怕是低收入人群，住房也得通过市场解决。另外一种方式是新加坡的方式，70%、80%政府提供保障。30%、20%市场来解决。这是双轨制。保障归 保障，市场归市场。第三种方式是德国的方式，德国的方式是50%、到60%的人都去租房，大部分人在租的房子中生活。
10、价值观是企业特别是领导人内心最深层的是非判断，它是企业行为方式与业务导向的最根本指引。这种价值观无论在任何企业都客观存在，只不过当它不被领导人放 在嘴上宣称时，便只能在企业兴衰的历史轨迹中找到蛛丝马迹;而当它被提炼成精确文字广为传播甚至宗教化时，便成了可以研究和仿效的“企业文化”
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