《赛尔号利利怎么抓》
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1、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感，你有没有敬业精神，对工作是否认真。有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平，就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感，为什么还想要当干部。
2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
3、折腾是检验人才的唯一标准。
4、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
5、我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。
6、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
7、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
8、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
9、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
10、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
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