《静夜士全诗解释》
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1、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
2、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
3、企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路。
4、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
5、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
6、命运在自己的手里，不在别人的嘴里!
7、拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始。
8、经常找几个别人看不出来的毛病。
9、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
10、21世纪，人类要好好生存下去的话，必须回到二千年前向孔子寻找生存智慧，紫气东来时代的到来。
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