《七上古诗》
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1、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
2、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
3、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
5、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
6、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
7、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
8、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
9、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
10、员工跟你算账，因为你不偶像。
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