《描写人物动作 神态片段》
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1、管理是从实践中摸索出来的，任何团队都有其特定的应用领域、局限性和特殊困难。且时代不同，企业管理也要受市场变化、文化变革等多重因素的影响。我相信每个管理者都在寻求理想管理和实践局限的平衡。没必要纠结，这本就是管理的自然状态。
2、究成果实现产业化，需要全产业链的思维模式。苹果不是乔布斯一个人的战斗，他们有团体在做研发和设计，有台湾、日本的厂商为他们做配件，有大陆代工厂制造，还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。
3、中国不缺少有小聪明的人，特别是利用监管空隙争取自我利益的小聪明。管理干部一定要处理好局部利益和整体利益的关系，应该想着如何提高整体竞争力，而不是为了小利益而损害整体大利益，要知道效益的来源是通过整体竞争力的提升实现的。
4、很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不往做，这是最大的恶习。
5、如果你确实做不好，那么至少让它看起来好。
6、失败并非坏事，一次失败能教会你很多，甚至比你大学里所学的还有用。
7、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、尽不会再来的机会。
8、人生是不公平的，习惯接受吧。
9、重启的启示。电脑偶遇死机的时候，设计者为我们设计了一个"Reset" 重启按钮，按下后电脑就会一切归零，自动重启。人有的时候却不如电脑聪明。遇到难事，"卡死"的时候，却不知道"重新启动"。人若遇到困局，不妨一切放 下，全部归零，以谦卑、反省之心面对，则可越过重重障碍。
10、只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大。李东生经典语录
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