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踏怎么读

《踏怎么读》

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踏怎么读

1、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制,还是对事负责制,这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人,让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制,把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理,转变为例行管理。流程中设立若干监控点,由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。

2、我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。

3、以物质利益为基准,是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。

4、领导就是妥协者,不妥协就当不好领导。

5、柳传志经典语录大全

6、2015年,入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。张瑞敏经典语录大全

7、不在改革中成为牺牲品,有理想而不理想化。

8、走入地方后,不适应商品经济,也无驾驭它的能力。一开始,我在一个电子公司当经理时也栽过跟头,被人骗过。后来也是无处可以就业,才被迫创建华为的。

9、你是谁,你的目标,你和环境的关系。

10、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。



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